Die soziale Verantwortung von Unternehmen, Erfindung oder Realität?
In einem früheren Eintrag auf diesem Blog sprachen wir allgemein über die soziale Verantwortung und unsere zehn Prinzipien. Durch diese Reihe von Artikeln versuchen wir heute , zu vertiefen und zu jedem der Punkte des Dekalogs und ihre Umsetzung in unsere täglichen Aktivitäten zu bewerten.
Um ein wenig Arbeitsspeicher zu machen, erinnern wir uns, was dass Corporate Social Responsibility:
Im spanischen Staatsanzeiger ist die Bildung eines Staatsrats für soziale Verantwortung derUnternehmen bekannt gegeben. Es handelt sich um ein der Regierung beigeordnetes beratendesOrgan, das beim Ministerium für Arbeit und Soziales angesiedelt ist. Corporate Social Responsability(CSR) ist laut Definition der Europäischen Union die “freiwillige Integration sozialer undumweltbezogener Belange in die Unternehmenstätigkeit und in die Interaktionen mit denStakeholdern“. Ziel ist, zu einer sozial ausgeglichenen Gesellschaft beizutragen, in der dieMenschrechte geachtet, Randgruppen integriert und Umweltbelange berücksichtigt werden.
![Trabajadores plantilla Fama Sofas Trabajadores de la plantilla de Fama sofas - Junio 2013](http://www.fama.es/ftp/blog/01%20empleados%20fama%20sofas.jpg)
Wir sind ein kleines Unternehme. Wir können immer noch uns als KMU einzustufen, aber das bedeutet , dass wir immer große Anwendungen auf zwei Grundvoraussetzungen nachdenken.. Denken Sie an unsere zehn Prinzipien (SCR) und beginnen einige Punkte zu vertiefen:
GRUNDSÄTZE DER CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
1 -Klima und Umwelt: Umweltauswirkungen zu minimieren: durch kontinuierliche Verbesserung der Ressourceneffizienz, der Energieeinsparung und CO2-Verminderung,durch Verbindung höchster technischer Qualität und wirtschaftlichem Erfolg mit umwelt- und klimaschonendem Ressourceneinsatz,durch Berücksichtigung ökologischer Kriterien für unsere Produkte weltweit
2 - Kultur und Sport: Fördern wir die wichtigsten Aspekte der Gesellschaft, wie die Kultur und Sport.
3 - Ausbildung: ständige Arbeiter- Ausbildung, , wenn man bedenkt Ausbildung als Schlüsselelement zur Erreichung der Ziele des Unternehmens.
4 - Lokale Wirtschaft: Beitrag zur wirtschaftlichen Situation in der Region zu fördern, damit Arbeitsplätze und Qualität fixen.
5 - Salud laboral: Cuidar de todos los aspectos relacionados con la salud de nuestros trabajadores, creando unos puestos de trabajo dignos en un ambiente agradable.6-Gleichstellung:Beurteilen Sie die Menschen in angemessener Weise über die Bedingungen für deren Geschlecht, Nationalität, Alter oder Zustand.7 - Ehrlichkeit: Vermeiden Sie die Verwendung von Rohstoffen, Produkten und Dienstleistungen unter unmenschlichen geschaften Arbeitsbedingungen .
8 - Wissensübertragung : Arbeiten wir mit staatlichen und privaten Agenturen, die Wissen und Verbesserung unserer täglichen Aktivitäten generieren.
9 - Produkt: Erstellen Qualitätsprodukte , während die Erfüllung der gesetzlichen Vorschriften des jeweiligen Landes Design.
10 - Glücklichgeit: Versuchen wir, für das Glück aller Menschen direkt von Aktivitäten beeinträchtigt werden: Arbeitnehmer, Lieferanten, Händler und Endkunden.
Es erscheint logisch, dass die Suche nach sozialen Verbesserungen (CSC), muss drinnen anfangen, dass heisst, in unserer Belegschaft. Bei Fama sage wir immer , dass die Wichtigste des Unternehmens "unsere Leute" ist, die Menschen, die den Erfolg machen.
Eine kürzlich durchgeführte sozioökonomische Erforschung zeigt, dass in Spanien, auf einem Arbeitsmarkt von 16 Millionen Beschäftigten, rund sieben Millionen sind unsicher auf ihrem Job. Diese hohe Rate der Unsicherheit (43%), wirkt sich unmittelbar auf die erste soziale Klima, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und der Verbraucherbildung , die einer der Wirtschaftsindikatoren, die alle Experten als Schlüssel zur wirtschaftlichen Erholung bezeichnet.
Seit vielen Jahren ist die Personalpolitik erfolgreich bei Fama erstellt, um stabile Arbeitsplätze zu pflegen und streben. Derzeit bei Fama ist die Belegschaft aus 132 Personen (89 Männer und 43 Frauen) besteht , mit 94% der unbefristeten Verträge und 6% der Zeitverträge. Diese Zahlen stellen eine Steigerung rund 12% Belegschaft in den letzten zwei Jahren.
Kuriositäten, nicht statistisch erscheinbar. Hier ist karteimässig nicht erfassen. Innerhalb eines logischen und gesunden Menschenverstands auf einem Produktionslinie Parameter,kümmerm wir uns um die Familieschlichtung, da bearbeiten wir unseren Kollegen Stundenplan mit täglichen und stressigen Kindernschulzeiten.
Es gibt viele "Mutties", die ihren Arbeittag angepasst oder reduziert haben, um eine bessere Betreuung für ihre Kinder haben. Davon ist unsere ehrgeizigstes Projekt, die wir auf dem Anbau unserer Einrichtungen schafft, ein Spielzimmer für unsere Eltern mit Babys.
Unsere Qualität und Verbesserung beinhaltet auch, oder besser gesagt, beginnt mit einer Qualität Job. Wir haben langjährige ergonomische Testen, jeweils unserer Produktionsprozessaufgaben, sodass die Arbeitnehmer an der Entscheidungsfindung teilnehmen, das heißt, wir haben nicht nur die Sicherheit und Ergonomie diese Regelung, wie sie geschrieben sind, zu machen, sondern auch gesunden täglichen Menschenverstand, ob die Aktionen tatsächlich zur Verbesserung der Arbeitsplatz führen.
Wir interessieren uns für die Ausbildung in der Jugend- und Heimerziehung. Im Mittelpunkt der Ausbildung steht der Jugendliche. Jugend- und Heimerzieher sind wichtige Bezugs-personen der ihnen anvertrauten Jugendlichen. Viele kommende jugendliche Hochschulekommerz- Studendenten aus Yecla und Villena, eine kleine Stadt in der Nähe Yecla, entwickeln ihre Praktika bei uns. Jedes Jahr werden die Praktikajungendlichen mehrere.
![Formación trabajadores Fama Sofas Formación trabajadores Fama Sofas](http://www.fama.es/ftp/blog/01%20formacion.jpg)
Wir inehmen viel Zeit und Ressourcen beim Auswählen, Versuchen und Entscheiden, welche (EPIS) persönliche Schutzausrüstung und geeignete Arbeitskleidung für jeden Job sind die Beste. Dazu mischen wir natürlich den Benutzer in der endgültigen Entscheidung über die Arbeitsunfallverhütung.
All diese Maßnahmen der Versöhnung, Stabilität, Sicherheit und Verbesserung hat uns eine sehr interessante Tatsache selbst staktische heraus angegeben. Unsere Ausfallquote liegt deutlich unter dem Bundesdurchschnitt, auch im Jahr 2012 ging unsere Firma unter der Abwesenheit vom Arbeitsplatz in Spanien. Keinen Gedanken auf Nummer machen, aber es ist klar, dass diese Informationen von großer Bedeutung ist und uns ein wettbewerbsfähigeren Unternehmen macht.
Es gibt noch andere interessante Hinweise in unserer Personalpolitik beizutragen, die Lebensqualität unserer Menschen zu verbessern; Vereinbarungen mit Sprachschulen, Kliniken, Physiotherapie, Kraftstoffvertriebsgesellschaften und immer aufmerksam auf jede Maßnahme, die einen Vorteil für die Vorlage sein könnte.
Daher sind wir stolz auf die Art und Weise durchgeführt und die Fortschritte in den letzten Jahren. Fama-Leute sind eine ausgewogene Mischung aus erfahrenen Veteranen und blühende Jugend. Wir arbeiten jeden Tag hart, um zu versuchen, um unseren Beitrag für das Projekt zu tun, " unser Projekt" weiter nach vorne noch viele Jahre.
José Angel Mayor
Um ein wenig Arbeitsspeicher zu machen, erinnern wir uns, was dass Corporate Social Responsibility:
Im spanischen Staatsanzeiger ist die Bildung eines Staatsrats für soziale Verantwortung derUnternehmen bekannt gegeben. Es handelt sich um ein der Regierung beigeordnetes beratendesOrgan, das beim Ministerium für Arbeit und Soziales angesiedelt ist. Corporate Social Responsability(CSR) ist laut Definition der Europäischen Union die “freiwillige Integration sozialer undumweltbezogener Belange in die Unternehmenstätigkeit und in die Interaktionen mit denStakeholdern“. Ziel ist, zu einer sozial ausgeglichenen Gesellschaft beizutragen, in der dieMenschrechte geachtet, Randgruppen integriert und Umweltbelange berücksichtigt werden.
![Trabajadores plantilla Fama Sofas Trabajadores de la plantilla de Fama sofas - Junio 2013](http://www.fama.es/ftp/blog/01%20empleados%20fama%20sofas.jpg)
Wir sind ein kleines Unternehme. Wir können immer noch uns als KMU einzustufen, aber das bedeutet , dass wir immer große Anwendungen auf zwei Grundvoraussetzungen nachdenken.. Denken Sie an unsere zehn Prinzipien (SCR) und beginnen einige Punkte zu vertiefen:
GRUNDSÄTZE DER CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
1 -Klima und Umwelt: Umweltauswirkungen zu minimieren: durch kontinuierliche Verbesserung der Ressourceneffizienz, der Energieeinsparung und CO2-Verminderung,durch Verbindung höchster technischer Qualität und wirtschaftlichem Erfolg mit umwelt- und klimaschonendem Ressourceneinsatz,durch Berücksichtigung ökologischer Kriterien für unsere Produkte weltweit
2 - Kultur und Sport: Fördern wir die wichtigsten Aspekte der Gesellschaft, wie die Kultur und Sport.
3 - Ausbildung: ständige Arbeiter- Ausbildung, , wenn man bedenkt Ausbildung als Schlüsselelement zur Erreichung der Ziele des Unternehmens.
4 - Lokale Wirtschaft: Beitrag zur wirtschaftlichen Situation in der Region zu fördern, damit Arbeitsplätze und Qualität fixen.
5 - Salud laboral: Cuidar de todos los aspectos relacionados con la salud de nuestros trabajadores, creando unos puestos de trabajo dignos en un ambiente agradable.6-Gleichstellung:Beurteilen Sie die Menschen in angemessener Weise über die Bedingungen für deren Geschlecht, Nationalität, Alter oder Zustand.7 - Ehrlichkeit: Vermeiden Sie die Verwendung von Rohstoffen, Produkten und Dienstleistungen unter unmenschlichen geschaften Arbeitsbedingungen .
8 - Wissensübertragung : Arbeiten wir mit staatlichen und privaten Agenturen, die Wissen und Verbesserung unserer täglichen Aktivitäten generieren.
9 - Produkt: Erstellen Qualitätsprodukte , während die Erfüllung der gesetzlichen Vorschriften des jeweiligen Landes Design.
10 - Glücklichgeit: Versuchen wir, für das Glück aller Menschen direkt von Aktivitäten beeinträchtigt werden: Arbeitnehmer, Lieferanten, Händler und Endkunden.
Es erscheint logisch, dass die Suche nach sozialen Verbesserungen (CSC), muss drinnen anfangen, dass heisst, in unserer Belegschaft. Bei Fama sage wir immer , dass die Wichtigste des Unternehmens "unsere Leute" ist, die Menschen, die den Erfolg machen.
Eine kürzlich durchgeführte sozioökonomische Erforschung zeigt, dass in Spanien, auf einem Arbeitsmarkt von 16 Millionen Beschäftigten, rund sieben Millionen sind unsicher auf ihrem Job. Diese hohe Rate der Unsicherheit (43%), wirkt sich unmittelbar auf die erste soziale Klima, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen und der Verbraucherbildung , die einer der Wirtschaftsindikatoren, die alle Experten als Schlüssel zur wirtschaftlichen Erholung bezeichnet.
Seit vielen Jahren ist die Personalpolitik erfolgreich bei Fama erstellt, um stabile Arbeitsplätze zu pflegen und streben. Derzeit bei Fama ist die Belegschaft aus 132 Personen (89 Männer und 43 Frauen) besteht , mit 94% der unbefristeten Verträge und 6% der Zeitverträge. Diese Zahlen stellen eine Steigerung rund 12% Belegschaft in den letzten zwei Jahren.
![Trabajadores en Fama sofás - Foto en el día de la Mujer 2013 Trabajadores en Fama sofás - Foto en el día de la Mujer 2013](http://www.fama.es/ftp/blog/01%20trabajadoras%20fama%20sofas.jpg)
Kuriositäten, nicht statistisch erscheinbar. Hier ist karteimässig nicht erfassen. Innerhalb eines logischen und gesunden Menschenverstands auf einem Produktionslinie Parameter,kümmerm wir uns um die Familieschlichtung, da bearbeiten wir unseren Kollegen Stundenplan mit täglichen und stressigen Kindernschulzeiten.
Es gibt viele "Mutties", die ihren Arbeittag angepasst oder reduziert haben, um eine bessere Betreuung für ihre Kinder haben. Davon ist unsere ehrgeizigstes Projekt, die wir auf dem Anbau unserer Einrichtungen schafft, ein Spielzimmer für unsere Eltern mit Babys.
Unsere Qualität und Verbesserung beinhaltet auch, oder besser gesagt, beginnt mit einer Qualität Job. Wir haben langjährige ergonomische Testen, jeweils unserer Produktionsprozessaufgaben, sodass die Arbeitnehmer an der Entscheidungsfindung teilnehmen, das heißt, wir haben nicht nur die Sicherheit und Ergonomie diese Regelung, wie sie geschrieben sind, zu machen, sondern auch gesunden täglichen Menschenverstand, ob die Aktionen tatsächlich zur Verbesserung der Arbeitsplatz führen.
Wir interessieren uns für die Ausbildung in der Jugend- und Heimerziehung. Im Mittelpunkt der Ausbildung steht der Jugendliche. Jugend- und Heimerzieher sind wichtige Bezugs-personen der ihnen anvertrauten Jugendlichen. Viele kommende jugendliche Hochschulekommerz- Studendenten aus Yecla und Villena, eine kleine Stadt in der Nähe Yecla, entwickeln ihre Praktika bei uns. Jedes Jahr werden die Praktikajungendlichen mehrere.
![Formación trabajadores Fama Sofas Formación trabajadores Fama Sofas](http://www.fama.es/ftp/blog/01%20formacion.jpg)
Wir inehmen viel Zeit und Ressourcen beim Auswählen, Versuchen und Entscheiden, welche (EPIS) persönliche Schutzausrüstung und geeignete Arbeitskleidung für jeden Job sind die Beste. Dazu mischen wir natürlich den Benutzer in der endgültigen Entscheidung über die Arbeitsunfallverhütung.
All diese Maßnahmen der Versöhnung, Stabilität, Sicherheit und Verbesserung hat uns eine sehr interessante Tatsache selbst staktische heraus angegeben. Unsere Ausfallquote liegt deutlich unter dem Bundesdurchschnitt, auch im Jahr 2012 ging unsere Firma unter der Abwesenheit vom Arbeitsplatz in Spanien. Keinen Gedanken auf Nummer machen, aber es ist klar, dass diese Informationen von großer Bedeutung ist und uns ein wettbewerbsfähigeren Unternehmen macht.
Es gibt noch andere interessante Hinweise in unserer Personalpolitik beizutragen, die Lebensqualität unserer Menschen zu verbessern; Vereinbarungen mit Sprachschulen, Kliniken, Physiotherapie, Kraftstoffvertriebsgesellschaften und immer aufmerksam auf jede Maßnahme, die einen Vorteil für die Vorlage sein könnte.
Daher sind wir stolz auf die Art und Weise durchgeführt und die Fortschritte in den letzten Jahren. Fama-Leute sind eine ausgewogene Mischung aus erfahrenen Veteranen und blühende Jugend. Wir arbeiten jeden Tag hart, um zu versuchen, um unseren Beitrag für das Projekt zu tun, " unser Projekt" weiter nach vorne noch viele Jahre.
José Angel Mayor
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